3月14日，集团公司*委*、董事长韩正茂带领市场发展部、计划财务部相关人员，到旺苍公司调研督导货运产业发展、定制客运规范、综合运输服务体系建设等年度经营发展重点工作，努力确保实现一季度“开门红”目标任务。

韩正茂一行采取现场查看、座谈交流等方式，对旺苍公司、广兴货运公司积极推进综合运输体系建设、货运产业拓展、节能降本增效等工作给予了充分肯定，他强调，旺苍公司要牢牢把握市场机遇，积极对接行业部门，主动作为、迎难而上，把货运产业作为全集团转型发展的标杆和示范，确保可学习、参考和借鉴、推广，助力产业转型发展再上新台阶。

韩正茂要求，要坚决按照集团计划工作会议安排部署，围绕“123456”经营发展思路，迅速行动、马上就干，扎实推进企业转型发展新局面。一是抢抓货运市场，着力转型发展。要以股份公司的营运模式，充分利用国资平台，壮大企业发展规模，积极对接正源倒碴公司、S411、S301、S302公路扩建项目、茂洲建材、恒兴建材等企业加强业务合作和大宗物资销售，确保经营收入和车辆发展有实质性进展。同时，要严格流程操作，强化风险控制，全力做好运输市场拓展和**策争取，力争在2023年建成县级规模以上企业，切实将**策转化为经营发展红利。二是规范定制客运，推进创新发展。要充分认识综合运输格局及信息经济发展局势，高度重视和扶持定制客运发展，积极与广元公司对接，防范化解经营矛盾，有序做好“广旺线”定制客运规范经营，确保在3月31日前落实到位，同时，要提前谋划定制客运发展规划目标，对符合条件的线路积极申报，实现线路之间的无缝衔接、平稳转换。三是建成综合体系，助推融合发展。以旺苍县创建金通工程样板县为契机，主动对接*及行业部门，尽快获得县域内所有综合运输服务站及金通驿站的经营管理资质，统筹落实专项债资金匹配及使用，尽快建成综合运输服务体系，采取公司+社区(村组)+个人(农户)的模式筑巢引凤，加快推进客运商贸融合发展。